Если ты задумываешься, как добиться повышения на работе, пора готовиться к серьезному разговору, который нужно правильно провести. Придя к решению подниматься вверх по карьерной лестнице, ответь сначала честно сама себе на один вопрос, для чего тебе это нужно. Мотивация имеет огромное значение в этом вопросе. Что для тебя имеет первостепенное значение – профессиональные достижения, более высокий статус или тебе просто нужно больше денег? Если ты уже несколько лет, образно говоря, «сидишь» на одном месте и наконец поняла, что тебе нужно разнообразие, то подумай, что ты можешь сделать такого, чтобы улучшить качество своей работы, чтобы она стала приносить тебе не только материальное, но и моральное удовлетворение.
Это важное правило, без которого в этом вопросе никуда не деться. Сидеть и молча ждать в надежде, что кто-то в конце концов заметит твои таланты порой, вернее, чаще всего, бывает бессмысленно. Только не пугайся: тебе не придется с рупором вещать об этом на каждом углу всем встречным и поперечным! Для начала подумай о том, что ты можешь сделать, чтобы добиться повышения эффективности не только своей работы, но и своего подразделения, а то и всей компании в целом. Попробуй просчитать, есть ли внутри твоей компании ниша, которую ты могла бы освоить, возглавив ее в качестве руководителя нового отдела или проекта, а также что ты вообще можешь предложить для эффективной работы производственного процесса или самого предприятия.
Чтобы иметь понятие, насколько ты готова к руководящей должности, изучи литературу по менеджменту, пообщайся с людьми, которые уже занимаются руководящей работой. Это поможет тебе понять, что по функциям и по уровню ответственности позиции руководителя и обычного исполнителя отличаются кардинально. Исполнителю приходиться отвечать только за себя, за свою работу. В его функции входит выполнение какой-то своей задачи, и от его компетенции зависит насколько быстро и качественно он ее выполнит.
Руководителю же приходится кроме всего прочего отвечать и за тех, кто работает у него под началом. В его обязанности входит сразу несколько задач, в числе которых организация работы подчиненных, контроль за ними, а также их поощрение или, при необходимости, наказание. Представь себя для начала мысленно на этом месте: готова ли ты ставить во главу угла интересы дела, сложив на его алтарь свои способности и, в какой-то мере, свою жизнь? Ведь главной функцией руководителя является необходимость фокусироваться на задаче. Это и организация планирования, и делегирование полномочий, и постоянный контроль над выполнением задачи. Кроме того, в ведении руководителя находятся и люди. И здесь тоже нужно уметь многое: и создать благоприятный психологический климат в коллективе, и организовать наставничество, и суметь обучить.
Если ты не совсем уверена, что сможешь вытянуть лямку всех минусов руководящей работы, предложи пока начальству свою кандидатуру в качестве руководителя проекта, в котором также задействованы и другие сотрудники, не входящие в твое подчинение. Для начала пусть это будет что-то не слишком ответственное. Например, попробуй себя в организации выступления подразделения, в котором ты работаешь, на ближайшей корпоративной вечеринке. Поработай в этом направлении и посмотри, нравится ли это тебе и если да, то что необходимо сделать, чтобы полностью соответствовать поставленной задаче.
Чаще всего человека, работающего на определенном месте и выполняющего определенные обязанности, окружающие в этой роли и воспринимают. В том числе и начальство, в чьих, собственно, руках и находятся возможности восхождения по карьерной лестнице. Если ты представляешь себя только в этой единственной роли, то, не расширив своих горизонтов, ты можешь увязнуть в болоте своих ложных страхов. Если ты хочешь продвигаться вверх, самое простое – разработать, как уже говорилось выше новый креативный проект и презентовать его. Кроме этого не нужно ничего – ни извинений, ни оправданий, ни просьб, а только одно предложение.
Собираясь предложить свою кандидатуру, определись, с кем конкретно нужно начинать этот разговор. Если ты работаешь в подразделении, которое не планируется в дальнейшем расширять, то беседовать по поводу продвижения с его непосредственным руководителем будет ошибкой: не станет же он продвигать тебя выше себя. Тебе остается выяснить, кто в этом случае принимает решения и кто в состоянии помочь тебе. В небольшой компании это, как правило, генеральный директор, а в крупной к тому же и HR-менеджер.
Теперь тебе надо договориться о встрече. Заранее оговори, что она займет определенное время – не менее получаса. Договорись или запишись на определенный день и конкретное время.
Теперь, когда время назначено, тебе надо подготовиться. Чтобы было нагляднее, можно подготовить презентацию, нарисовав графики. Кроме того, и саму беседу следует спланировать. Для этого подумай, чем можно заинтересовать начальника и как руководителя на посту, и как человека. Обязательно надо во время беседы указать, что твое предложение может дать. Ты должна понимать, что места ради тебя самой тебе никто не даст. Особенно, если ты никак себя до этих пор не проявила.
Продемонстрируй наглядно, какую выгоду с финансовой точки зрения ты сможешь принести компании, если будешь решать определенную задачу, оптимизировать подразделение или возглавлять отдел. При этом финансовая выгода может выражаться не обязательно в прибыли, но и в экономии. Реакция руководителя во время беседы сразу может показать тебе, как он относится к твоей кандидатуре или к твоей идее.
Если даже на твое предложение не отреагировали сразу так, как ты того хотела, пробуй и пытайся еще. Не принимай близко к сердцу отказ, а лучше спроси, чем он вызван. Что бы ни явилось его причиной, не следует впадать в отчаяние. Наоборот, у тебя появилась возможность для самосовершенствования, а руководитель теперь знает, что у тебя есть желание расти. Возможно, причины отказа были вполне объективными, а возможно, что твое предложение просто пока не актуально для компании. Ведь то, что ты предложила, это только твое видение, которое может не отражать ситуацию внутри компании и на самом рынке. Пробуй снова! Помни: у тебя всегда есть шанс – если не в этой компании, так в другой.
Если ты задалась вопросом, как добиться повышения на работе, и хочешь при разговоре с начальством достичь нужных тебе результатов, веди себя соответственно:
