Как правило, такие моменты и распознаются-то не сразу. Но распознаются. И первым вопросом, возникшим в голове, будет: "За что?"
Но раздумывать некогда, проку от этого мало. Необходимо выработать стратегию поведения с начальником-придирой.
- Для начала достаточно занять выжидательную позицию. Вдруг всё-таки показалось?
- Если же уверенность, что ничего не показалось, тверда, вторым шагом будет линия поведения "собака лает, ветер дует". Что нужно работнику? Правильно, работать и зарабатывать. А пребывая вечно на грани истерики, качественно трудиться непросто.
- Подхалимаж - позиция заведомо проигрышная. Нужно чётко понимать, где грань между обычным нежеланием не допустить явного конфликта и стремлением банально подлизаться. Вполне достаточно вежливого и дружелюбного тона, но если он откровенно не замечает сильных сторон работника, зато с каким-то садистским удовольствием отмечает промахи, общаться с ним следует ровно и хладнокровно.
- Обращаясь к нему в силу служебной необходимости, ни в коем случае не следует заискивать. Обращаться нужно так, как обращаются к абсолютно незнакомому человеку, который в данном вопросе более компетентен.
- Если ситуация достигла апогея, и словесная перебранка состоялась, не нужно пытаться перекричать начальника. Можно победить его в словесной перебранке, но не следует забывать о том, что прав тот, у кого право. Как и о том, что незаменимых людей нет. Это как раз тот случай, когда молчание - золото. Если начальник увидит хладнокровие подчиненного, он, пусть зачастую и не сразу, но замолчит. Кричать соло - удовольствие ниже среднего.
- Есть смысл задуматься: а вдруг подчиненный не соответствует нормам поведения, которые начальник определил для себя лично. Его нормы можно выяснить тихой сапой и сопоставить с собой. Может быть, подчиненному есть над чем поработать?
Всё так плохо и перемен к лучшему не предвидится? Возможно, это повод подумать о смене работы.
